"Стратегия без тактики — это самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии — это просто суета перед поражением"
Задачи командной | стратегической сессии
Основные задачи: согласовать цели, сонастроить и вовлечь команду, запустить изменения
Выработать план действий
Аналитические выводы по итогу работы команды. Анализ и улучшение текущих бизнес-процессов для повышения эффективности. Устранение «узких горлышков». Дорожная карта изменений.
Роли и зоны ответственности
Прояснить взаимные ожидания от коллег/команд, уточнить роли и принять ответственность. Достигнуть договоренности о способах эффективной коммуникации.
Высокая энергия команды
Сформированы рабочие группы. Прояснены роли и зоны ответственности. Намечен темп внедрения изменений. Личные цели участников синхронизированы с целями компании.
Этапы проведения
Содержание зависит от запроса бизнеса
Подготовка
Сбор и анализ информации, определение целей и задач сессии. Выбор формата и методик с учетом вашего запроса.
Планирование
Разработка структуры сессии, определение участников, выбор методик и инструментов для проведения сессии. План поддерживающих мероприятий после сессии.
Проведение
Непосредственное обсуждение вопросов, анализ данных и выработка решений. Сессия проводится двумя ведущими, 1-2 дня по 8 часов.
Подведение итогов
Встреча с Заказчиком после сессии. Рекомендации для внедрения плана изменений.
Пост сессионное сопровождение внедрения изменений (по запросу)
Поддерживающие сессии с участниками, с интервалом 1 раз в 4-5 месяцев. Индивидуальное сопровождение Заказчика и лидеров рабочих групп.
