с которыми сталкиваются компании в период развития
Кадровые решения принимаются в отрыве от стратегии компании
HR-стратегия не влияет на прибыль, а бизнес-решения принимаются без учета «человеческого» фактора.
Лидеры не развиваются
Топы застряли в операционке и не успевают за ростом бизнеса. Нет внутренних кандидатов на лидирование новых направлений. Руководители давят на людей (страх вместо мотивации), либо пускают все на самотёк (хаос вместо управления).
Низкая вовлеченность сотрудников
Бонусы есть, а вовлеченности нет. Инициатива и проактивность лишь у единиц сотрудников.
Текучесть более 20%
Сотрудники уходят в первые 3-6 месяцев. Адаптация длится месяцами, сотрудники не приносят бизнес-ценность. Новички не приживаются в команде, а опытные сотрудники не заинтересованы в передаче знаний.
Найм в стиле «выбор без выбора»
Нанимаете не лучших, а тех, кто принял оффер. Рекрутер не понимает запрос, нанимающий менеджер не понимает для каких целей ему нужен сотрудник.
Борьба за влияние между отделами
Руководители конкурируют за внимание CEO, сотрудники избегают ответственности, перекладывая задачи.
Разрабатываю и внедряю эффективные HR решения для бизнеса
Помогу повысить эффективность работы команды и создать среду, где раскрывается потенциал каждого
HR Business Partner (функциональная настройка)
Анализ Employee Journey Map, настройка основных точек пути сотрудника
Обучить нанимающих менеджеров: как проводить собеседование, оценивать кандидатов
Настроить процесс адаптации новых сотрудников (onboarding)
Внедрить инструмент 1х1 (обучить менеджеров)
Внедрить инструменты оценки и повышения вовлеченности сотрудников, eNPS
Внедрить инструменты оценки ключевых сотрудников, performance review,регулярный сбор обратной связи
Разработала Индивидуальные Планы Развития для ключевых сотрудников (C-level, руководители, кадровый резерв, ключевые сотрудники). Синхронизировала личные цели сотрудников с целями компании, повысив вовлеченность и мотивацию.
1500+ человек
Повысили навыки коммуникации, менеджмента и наставничества на моих тренингах.
700+ ключевых сотрудников
Наняла топ-перформеров от функциональных экспертов до C-level.
Преимущества работы с HR Business Partner
Достаточно обозначить цели бизнеса, и вам не нужно формулировать задачу на языке HR
Говорю с руководителями на языке цифр, аналитики
Data-driven подход: решения на основе фактов, их анализа, выявленных закономерностей.
Внедряю изменения используя системный подход
Интегрально учитываю факторы, влияющие на результат:
цели бизнеса
корпоративная культура
личность и мотивация конкретного сотрудника.
Работаю в партнерстве с топ-командой
При необходимости помогаю расширять управленческие компетенции, логику действий в управлении командой.
Обратная связь от бизнеса
"Отличная работа по автоматизации системы онбординга. Процесс стал более прозрачным и эффективным. Также работали над проектом по оптимизации расходов с участием Татьяны. Таргет поставленный от бизнеса - полностью реализован".
CTO IT компании
Оптимизация HR-процессов в международной IT компании
"По результатам тренинга руководители увеличили свои управленческие и коммуникативные компетенции. Тренинги отличаются насыщенностью практическим материалом и легкостью переноса знаний на практику".
HRD ресторанной группы
Программа тренингов для руководителей и кадрового резерва сети ресторанов
"Профессионально разработала план обучения для нашего кадрового резерва. Татьяна глубоко понимает управленческие компетенции".
Founder, инвестор
Развитие руководителей в группе компаний E-commerce
Напишите мне через любой мессенджер
Список услуг не исчерпывающий, если вы не увидели услугу, которая решает ваш запрос - свяжитесь со мной, возможно, 30 минут нашей живой беседы поможет найти решение.
